"Благоухающий" офис

Далеко не все офисные запахи попадают под критерии «ароматерапии», а от некоторых и вовсе хочется немедленно сбежать с работы. Как быть, если источник благоухания - ваш коллега, не утруждающий себя гигиеническими манипуляциями? Психолог Варвара Попова рассказывает жизненные истории об ароматах и учит, как достойно выйти из ситуации. 

Малоприятные ароматы, исходящие от сотрудников, - проблема распространенная. Практически в каждой крупной компании есть истории о тех, кто не прошел испытательный срок именно из-за «гигиенических причин». 

История первая 

В офисе одной компании назревал конфликт. Причина - невыносимо «благоухающий» сотрудник. Он сидел в офисном «аквариуме» вместе с пятнадцатью коллегами и источал жуткое сочетание запахов пота, чеснока и несвежей одежды... деликатные коллеги долго мучились, а уборщица прямо спросила у секретаря - дескать, почему у Димы возле стола аж глаза режет от вони и нельзя ли с этим как-то справиться? 

Секретарь долго думала, как ликвидировать проблему и не оскорбить человека. Не говорить же ему в открытую - иди, мол, помойся, братец. Помог системный администратор. Вдвоем с секретарем они создали почтовый ящик с говорящим именем «гигиена.ру» и сделали выборочную рассылку письма, призывающему к чистоте. С подробными инструкциями, как часто следует принимать душ, пользоваться дезодорантом и какими способами бороться с потливостью ног. 

Интересно: Как стать богатой - управление денежными потоками

А в целях борьбы с запахом чеснока секретарь предложила руководству заняться профилактикой гриппа и выдать сотрудникам по три пачка арбидола, дабы не пытались применять народные методы. Помогло. 

История вторая 

В этом разделе:
Новости партнеров

В другой фирме проблема с «ароматами» сотрудников встала ребром. Сотрудники, надо сказать, были специфические - сплошь программисты и веб-дизайнеры, то есть мужчины, работающие по ночам и живущие вне реального мира. Соответственно, и отдельные бытовые стороны реального мира, например, необходимость регулярно мыться, они игнорировали. А в офисе бывали и заказчики, и партнеры, и журналисты - да и просто работали менее творческие люди. 

Проблема была донесена до начальства, и после ряда совещаний с секретариатом и отделом кадров фирма решилась на некоторые преобразования. Во-первых, ввели гибкий график и разрешили приходить до 13.00 включительно с обязательной отработкой восьмичасового рабочего дня. Во-вторых, в офисе сделали душевую комнату, а каждому сотруднику подарили полотенце и тапочки. 

По теме: Скажите своим офисным страхам спасибо...

История третья 

И последняя история - о неопрятной молодой сотруднице, девушке старательной и добросовестной. Она пришла на стажировку в небольшую компанию, и через месяц о ее работе сложилось очень двойственное впечатление. Как принять в штат человека, который при всей пунктуальности и при всем трудолюбии забывает чистить зубы, мыть волосы и пользоваться дезодорантами? Но при этом в остальном соответствует должности, быстро учится новому и имеет приятный, легкий характер?

Начальница отдела кадров узнала из личного дела, что девятнадцатилетняя девушка была сиротой, воспитывалась в детском доме, возможно, ее просто не научили элементарным навыкам ухода за собой. И тогда старшие коллеги, женщины отзывчивые и добрые, взяли над сослуживицей опеку. Надарили шампуней, гелей для душа и туалетной воды, а в подарочный пакет вложили распечатку с сайта по этикету. Там было все - от элементарных правил личной гигиены до тонкостей офисного стиля.

Читайте также: Как бороться со свинством на офисной кухне...

Девочка, конечно, краснела, бледнела и кусала губы, но не стала обижаться, а приняла к сведению. И вскоре стала интересоваться у опытных коллег домашними и салонными процедурами. Проблема исчезла.

Мнение психолога

«Конечно, не в каждом офисе чисто технически возможно устроить душевую, но пример того, как можно решить и проблему с запахом, и одновременно проблему текучки кадров весьма позитивный. А уж для того, чтобы отправить письмо с инструкциями, больших трудозатрат не требуется, - рассказывает Варвара Попова. - Высший пилотаж коллектива - справиться с проблемой самостоятельно, суметь подобрать подходящий способ и решить вопрос.

Иногда достаточно приватной беседы с грязнулей, иногда намёка, иногда следует написать письмо, бумажное или электронное. Избегайте открытого скандала, не делайте из вашей попытки решить проблему тему для общего обсуждения. Это ведь вопрос очень делликатный».  

Елена Чиркова
Код для вставки в блог